安粮实业召开2016年年中工作会议

7月27日，安粮实业2016年年中工作会议在18楼会议室召开，控股公司领导，安粮实业经理室成员、各部室及直属企业代表共50人参加了会议，会议由安粮实业总经理吴国杰主持。

 会上，安粮实业总经理吴国杰首先全面总结了上半年工作，通报了上半年公司各项指标任务完成情况。随后，各业务部及直属企业就各自半年工作进行了总结和计划安排，汇报了各自的经营现状和发展方向，与会领导同时对汇报材料进行点评并提出要求，解决困难，会场讨论气氛热烈。

安粮实业董事长石红传达了安粮集团（控股）公司年中会议精神并对下半年工作做出了部署安排。她要求大家面对当前困难的经济形势，更需要坚定信心，迎难而上，对照年度目标，抓住重点难点工作，稳增长、提效益，确保完成既定工作任务。同时，把风险防控摆在突出位置，通过压缩管理费用、改革薪酬考核体系、内控体系的有效落地，夯实内部管理，激发业务创新和人才活力。

控股公司曹训立副总裁就会议做总结讲话，他首先指出业务一线人员要沉下心来研究市场，关注产品行情，以敢于担当的责任心去开拓新市场，持续做大做强现有市场。控股公司也将积极研究应对，一个商品一个政策、一个商品一个模式，在加强对风险管控的同时增强业务人员拓展市场的信心。其次，他指出安粮实业上半年取得了一定的成绩，但不能安于现状，经营压力需要有效传导，控股公司也将加快薪酬调整的进度，进一步运用薪酬激励手段促进效能建设。他最后强调，不折不扣的完成年度各项任务指标是公司召开年中会议的最主要目的，全员要树立信心，不忘初心，以饱满的创业激情、不懈的工匠精神投身到工作中去，为全面实现2016年全年任务指标而努力。

控股公司董事会秘书潘冬生、财务副总监张来往也列席了会议并参与了讨论。