安粮集团（控股）2017年经营工作会议隆重召开

　　1月20日，安粮集团（控股）2017年经营工作会议于盛安广场5楼多功能厅隆重召开，安粮集团、安粮控股领导班子和中层干部，各业务板块公司中层以上干部共300多人参加。国贸集团党委书记、董事长范阳莅临会议。

　　安粮集团党委副书记、安粮控股常务副总裁方宗友代表公司作了2016年工作情况汇报。2016年，公司实现销售收入188亿元，完成计划目标的118.3%；进出口总额11.66亿美元，完成计划的106%；利润总额完成计划指标的100%；资产总额超过280亿元，同比增长4.4%，圆满完成既定的经营任务，各项工作有序开展，党建工作扎实推进。

　　会议对2017年工作进行动员和部署。要坚定发展信心，保持战略定力，持续实施“五大战略”，深入贯彻“三个转变”，以“防控风险，优化结构，创新模式，提质增效”为工作指导思想，着力提升核心竞争力，加快转型升级；要淡化规模和速度情结，2017年的各项指标为：销售收入190亿元，进出口总额11.6亿美元，利润总额在2016年的基础上有所增长。

　　对于2017年重点工作，要在以下方面扎实推进：坚决落实全面从严治党，深入推进依法治企；深化结构与模式调整，加快贸易主业转型；发挥特级资质竞争优势，推动建工业务升级；去化库存，盘活存量，审慎开展新项目投资；严防投资业务风险；创新期货业务体；提高新兴业务核心能力，培育新增长点；加快走出去步伐，做实海外平台；压实遗留问题处理责任，筑牢风控体系防患未然；搭建多个上市平台，实施资本驱动发展；谋划集团整体改制，深化内部机制创新。

　　最后，国贸集团范阳董事长发言。他高度评价了安粮集团在2016年的艰辛努力和优良业绩，深情回顾、充分肯定了2016年安粮在创新改革、项目推进、企业文化等方面所做的工作。他强调，在新的一年，安粮要继续坚持“十三五”战略规划不动摇，淡化规模速度情结，求好求优求精；在贸易、地产、金融投资主要板块调整结构，优化资源配置，严控风险；在组织、政策、程序、经营、财务、廉洁、人身等方面保证安全，推进公司平稳良性发展；强化责任意识，对员工、对企业、对社会负责；高度重视党建工作，向党中央看齐，充分发挥党组织在企业里的领导和核心作用。

　　根据会议安排，安粮国际日用品事业部总监吕爱东、安粮实业粮油一部经理吴潇、合肥建工三公司总经理孙永祥，分别就各自领域的成功经验进行了交流分享。

国贸集团范阳董事长讲话

安粮国际日用品事业部总监吕爱东发言

安粮实业粮油一部经理吴潇发言

合肥建工三公司总经理孙永祥发言