安粮集团召开2024年第一次安全环保职业健康管理委员会会议

       2024年3月25日下午，安粮集团2024年第一期安全环保职业健康管理委员会会议在安粮中心三楼多功能厅召开。安粮集团党委副书记、总裁杨晓刚出席会议并讲话，会议由安粮集团党委委员、总裁助理程松林主持，安粮集团党政班子成员、管委会和管委办成员、各部室负责人，各子公司主要负责人、安全分管领导、安全部门负责人、安全管理人员、部分三级以下子公司主要负责人及安全管理人员参加会议。

       会议深入学习了习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产系列重要指示批示精神，传达学习了国家部委、安徽省委省政府有关规定及文件精神，传达学习了海螺集团、安徽国贸2024年第一期EHS管委会会议精神和海螺集团安全环保重点工作部署内容。会议听取了安粮集团2023年安全环保工作总结报告,并部署了2024年安全环保重点工作。

　　杨晓刚作总结讲话，他充分肯定了过去一年安粮集团安全环保工作所取得的成效和全体安全环保管理人员的辛勤付出，同时也指出了当前公司安全环保工作面临的严峻形势及存在的具体难点和痛点。针对2024年安全环保工作，提出了4点要求：一要提高政治站位、把握方向，牢固树立安全发展理念。安粮集团上下要从讲政治的高度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强忧患意识,统筹推进发展与安全两方面的工作。二要健全体系、依法治理，强化安全环保管控力度。各公司都必须认真履行安全环保主体责任,做到安全环保投入到位、安全环保培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。要确保责任层层分解, 切实推动安全环保管理责任和安全环保管理压力进行有效分解，层层传导，拧紧层层担当的责任链条，要有效向基层延伸。三要聚焦提升本质安全水平，突出治本导向，扎实推进攻坚行动。各公司各部门要时刻保持高度警惕，必须充分认识治本攻坚的重要意义，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，扎实推动攻坚行动任务落地落实，严防各类事故发生，努力以高水平安全保障发展。四要警钟长鸣，久久为功，筑牢安全环保管理基础。要建立长效机制,坚持常、长二字,经常、长期抓下去。既要着眼当下,解决好相关方管理等突出问题，又要放眼未来，结合自身实际，提前谋划好环境保护工作，以问题为导向,突出抓好压力传导和能力提升,切实做到警钟长鸣、常抓不懈。