安粮公司召开全员创新工作动员会

8月28日，安粮公司召开全员创新工作动员会。公司党委书记、董事长吴国杰出席会议并讲话，公司领导班子、创新管理委员会及创新管理工作办公室人员、各子公司负责人及工会负责人、集团（控股）各部室负责人、安粮新链各部室及各事业部负责人参加会议。会议由公司党委委员、工会主席周洪主持。

  会上，公司党委副书记、总裁杨晓刚传达了海螺集团全员创新工作推进会会议精神及安徽国贸集团总经理办公会扩大会议精神，让参会人员充分了解上级对全员创新工作的要求和指示，为后续创新工作的开展指明方向。公司党委委员、副总裁、总会计师杨荣山宣读《关于成立安粮公司创新管理委员会的通知》，进一步明确人员分工和主要职责以统筹创新工作。为落实全员创新工作相关精神，公司党委委员、工会主席周洪传达了《安粮公司2025年全员创新工作提示》，明确任务清单，要求各单位、各部门要高度重视全员创新工作，8月份务必优先推动提案数量显著提升，为后续创新工作的深入开展筑牢基础。

  公司党委书记、董事长吴国杰作总结讲话。他指出，回顾安粮公司的发展历程，每一次管理模式与管理思路的创新，都能推动公司迈向新的高度，实现质的飞跃。公司上下要全面落实“党委领导、行政负责、工会牵头、部门配合”的创新工作机制，坚决打破过去传统固定模式的束缚，与时俱进推动公司创新发展。

  针对创新工作的开展，吴国杰董事长强调：一是“动起来"：创新不能停留在口号和计划层面，各级管理人员要率先垂范，引导员工主动参与创新，打破“创新与己无关”“创新高不可攀”的固有思维模式和工作习惯，让全员创新成为公司发展新常态。二是“做起来"：要真抓实干落实创新工作，各单位要根据公司最新安排部署，结合自身实际，制定可落地、可检验的创新实施方案，明确阶段性目标与具体完成时限，建立严格的责任落实机制，确保举措推进，坚决杜绝“纸上谈兵"的现象。三是“沉下去"，管理人员和创新经办人员要深入基层与业务一线，贴近员工，在面对面交流中捕捉真实需求、发现潜在创新点。既要倾听员工对创新机制的意见建议，也要积极协调资源，帮助解决他们在创新实践中遇到的资源短缺、技能不足等实际困难。唯有沉下去，才能挖掘创新潜力、发现有价值的创新点，制定贴合实际的举措，让创新真正扎根于基层土壤，成为破解企业发展问题、激活内生动力的有效抓手，推动企业持续健康发展。