历时两载攻坚，日用品出口迎市场突破——"领航出海立新功"系列之一

近日，随着70个货柜的一次性纸产品密集发往海外，安粮日用品部的团队成员圆满完成出口某国际知名超市项目。从2022年的寒冬到2025年春，这场跨越两年多的项目攻坚，每一步都浸透着团队成员的汗水和付出。 

故事开篇于2022年12月的一份询价函，欧洲一客户计划参与某国际知名超市项目投标，急需46款一次性纸产品的报价支持并要求一周内提交全套资料。接到需求后，业务团队连夜梳理产品参数，反复核算成本，加班整理选择3家合作工厂的各类资质认证文件，按时完成全套报价方案与资质材料提交。但是2023年7月客户传来反馈，部分产品目标价格与现行成本存在差距。面对难题，业务团队将46款产品逐一拆解，从原材料采购到生产工艺，逐项分析价格差异、优化生产工艺环节，并将全套样品寄往欧洲，用专业数据消除客户的顾虑。

在第二轮报价中，针对汉堡盒这一核心品类，团队跳出“单一报价”的思维，主动提供四种不同克重、不同品牌的纸张样品及对应报价方案，最终有30个产品成功入围。此后半年，业务团队开启了“改进—打样—再改进”的循环模式，面对中袋标贴2、3层可撕拉工艺要求的印刷精度和粘性标准、以及外箱切口的精密度等工艺难题，业务团队接洽了浙江、安徽、广东三省的多家标贴供应商，认真比对品质，协助工厂调整模具十余次，终于得到客户的认可。

面对春节前的产能、物流考验，为确保按时交付，团队人员每天跟踪工厂生产进度，提前对接货运公司预留仓位，欧洲客户的品控负责人亲赴工厂，对每个产品逐一检测以及第三方抽样封样送检。最终所有产品都通过检测。

 如今，该项目的产品已常态化出运，但业务团队对品质的追求从未停止——只要终端市场有反馈，他们就第一时间协调改进。同时这份坚持也换来了亮眼的业绩，2025年上半年该业务部门整体业务同比实现25%的逆势增长。

这份成绩单的背后，不仅是团队的攻坚精神，更凝聚着“以客户为中心”的经营理念，彰显了安粮多年来深耕国际市场，构建的覆盖生产、供应、质控的全链条支撑体系。下一步，安粮将持续在进出口业务领域发挥动能，争取在市场取得更大突破。